進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理人員及建筑工人均納入建筑工人實(shí)名制管理范疇。 

       施工現(xiàn)場(chǎng)上實(shí)施封閉式管理，設(shè)立進(jìn)出場(chǎng)門禁系統(tǒng)，采用人臉、指紋、虹膜等生物識(shí)別技術(shù)進(jìn)行電子打卡；對(duì)于不具備封閉式管理?xiàng)l件的工程項(xiàng)目，采用移動(dòng)定位、電子圍欄等技術(shù)實(shí)施考勤管理，讓施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理變得更透明。系統(tǒng)可統(tǒng)一采集所有現(xiàn)場(chǎng)人員身份信息，建立統(tǒng)一“信息庫”，實(shí)現(xiàn)信息共享，補(bǔ)齊勞務(wù)管理短板;通過聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)人證合一;針對(duì)不同類別的工程通過移動(dòng)設(shè)備、閘機(jī)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名制管理;通過可視化監(jiān)控強(qiáng)化承包商管理，確保施工安全;首創(chuàng)現(xiàn)場(chǎng)人員違章扣分機(jī)制，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)人員違章作業(yè)情況。 

       通過該系統(tǒng)為公司基建現(xiàn)場(chǎng)人員用工管理決策提供大數(shù)據(jù)支持，更好地落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)人員教育、管理和服務(wù)各項(xiàng)工作，有效限制工程轉(zhuǎn)包、違法分包等行為，從源頭上規(guī)避非法用工、拖欠農(nóng)民工工資、惡意討薪等問題的發(fā)生。該系統(tǒng)還創(chuàng)新了勞務(wù)用工監(jiān)管方式，有利于維護(hù)工人合法權(quán)益，促進(jìn)建設(shè)行業(yè)和諧健康發(fā)展。

       積極開展智慧工程平臺(tái)建設(shè)探索，采集工地現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、環(huán)”等狀態(tài)信息，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，及時(shí)通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)向現(xiàn)場(chǎng)反饋結(jié)果，并用于定位、跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工地現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)智慧化，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧工程，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)行為來提高工程管控水平，推動(dòng)工程項(xiàng)目高效建設(shè)。